Lufthansa guarda alla crescita nel trasporto aereo, ma valuta un diverso perimetro per le proprie attività tecnologiche. Mentre acquista compagnie, il gruppo potrebbe mettere sul mercato i software che supportano alcune funzioni centrali del settore: dalla pianificazione delle rotte alla gestione degli equipaggi, fino al controllo dei ricavi dei biglietti. Un’attività che serve circa 350 clienti internazionali e richiama l’interesse dei fondi di private equity.
Il digitale dietro le operazioni
Il possibile riassetto riguarda sistemi impiegati nell’organizzazione operativa e commerciale delle compagnie. Pianificare le rotte, assegnare gli equipaggi e monitorare i ricavi significa coordinare risorse e informazioni che incidono sul funzionamento dell’attività aerea. Si tratta dunque di tecnologie gestionali a supporto del business, il cui ruolo va distinto da quello dei sistemi che controllano direttamente il volo.
Una clientela oltre il gruppo
Le soluzioni digitali interessate dalla possibile vendita aiutano le compagnie a pianificare le rotte, assegnare gli equipaggi ai voli e controllare i ricavi generati dai biglietti. Secondo Repubblica, queste attività servono circa 350 clienti internazionali: un mercato che va oltre le necessità interne di Lufthansa e che rappresenta il bacino commerciale dell’eventuale cessione.
L’interesse del private equity
Queste attività attirerebbero l’attenzione dei fondi di private equity. Nell’estratto disponibile non sono però indicati nomi dei potenziali acquirenti, valutazioni economiche o termini di una trattativa. Il passaggio sul mercato resta quindi una possibilità: l’interesse finanziario segnalato non equivale all’annuncio di un accordo né permette di definire il valore di un’eventuale cessione.
Acquisizioni e possibili dismissioni
Lufthansa affianca così alla crescita attraverso le compagnie una possibile revisione delle attività di tecnologia. Le due direzioni delineano una questione industriale: quali business mantenere nel gruppo e quali eventualmente affidare a una proprietà diversa. Per conoscere il perimetro concreto dell’operazione, le condizioni e i rapporti futuri con i clienti occorreranno ulteriori elementi rispetto alla prospettiva di vendita descritta nell’estratto.
