Il welfare aziendale resta uno dei principali divari tra settore pubblico e privato. Secondo un’analisi sul lavoro pubblico, la Pubblica amministrazione destina al welfare circa lo 0,11% della spesa, contro l’1-2% delle imprese private: una differenza strutturale che supera le dieci volte e riguarda sanità integrativa, smart working e servizi per il benessere dei dipendenti.
La distanza tra pubblico e privato – si legge su Il Sole 24 Ore – non riguarda soltanto gli stipendi, ma anche il sistema di servizi e strumenti messi a disposizione dei lavoratori. Nel campo del welfare aziendale, infatti, la Pubblica amministrazione appare ancora indietro rispetto alle aziende private, con un livello di investimento molto più contenuto.
A evidenziarlo è il confronto tra i dati relativi ai due comparti: la quota destinata al welfare nella Pa si ferma intorno allo 0,11%, mentre nel settore privato arriva mediamente tra l’1% e il 2%. Un divario che, secondo l’analisi, equivale a una spesa inferiore di circa il 90% rispetto alle imprese.
Welfare pubblica amministrazione, il nodo della detassazione
Il gap emerge anche sul fronte degli incentivi fiscali. Per i dipendenti pubblici il limite di detassazione dei benefit arriva fino a 800 euro, mentre nel settore privato può raggiungere 5.000 euro.
Questo significa che un lavoratore della Pubblica amministrazione può beneficiare di un plafond agevolato molto più ridotto rispetto a un dipendente del settore privato, limitando la possibilità di utilizzare strumenti di welfare come integrazione al reddito e servizi personalizzati.
Sanità integrativa e supporto psicologico ancora poco diffusi
Uno dei principali elementi di differenza riguarda la sanità integrativa, ormai presente in molti contratti del settore privato ma ancora poco sviluppata nella Pubblica amministrazione.
Lo stesso vale per i flexible benefit, cioè beni e servizi aggiuntivi rispetto alla retribuzione che il lavoratore può scegliere in base alle proprie esigenze. Secondo l’analisi, questi strumenti sono ormai presenti nei contratti di circa il 50% delle grandi aziende italiane, mentre risultano ancora poco diffusi nella Pa.
Un altro fronte critico riguarda il benessere psicologico dei dipendenti. Il supporto mentale e i programmi dedicati alla salute psicologica sono diventati una componente sempre più importante delle politiche aziendali private, mentre nel settore pubblico il tema resta ancora meno strutturato, nonostante la crescente attenzione verso lo stress lavorativo.
Pensioni integrative e smart working: divari con il privato
Il confronto riguarda anche la previdenza complementare. Nel settore privato l’adesione ai fondi pensione arriva a circa il 50% dei lavoratori, mentre nella Pubblica amministrazione si ferma tra il 23% e il 24%.
Anche lo smart working rappresenta un elemento di differenza significativo. Nel settore privato il lavoro agile è ormai spesso integrato nei contratti come una modalità organizzativa stabile e un vero e proprio benefit, mentre nella Pubblica amministrazione viene ancora percepito, secondo l’analisi, come uno strumento più limitato e soggetto a maggiore discrezionalità.
La richiesta: investire nel welfare pubblico
Per Marco Carlomagno, segretario nazionale di Flp, i dati confermano la necessità di un cambio di passo. “Il welfare nella Pubblica amministrazione è il grande assente delle politiche del lavoro pubblico”, ha sottolineato, evidenziando la necessità di superare i vincoli normativi che rendono più difficile destinare risorse a questa voce.
Secondo Flp, rafforzare il welfare pubblico significherebbe non solo migliorare le condizioni dei dipendenti, ma anche aumentare l’attrattività della Pubblica amministrazione in un mercato del lavoro sempre più competitivo.
Il confronto con il settore privato mostra dunque una sfida ancora aperta: trasformare il welfare da elemento marginale a leva strategica per il benessere dei lavoratori e per la capacità della Pa di attrarre e trattenere competenze.
