Un "turnaround" da manuale
imperniato sulle persone

Anche un'azienda che si trova in grande difficoltà economica, e in un momento di crisi profonda del suo settore, si può rilanciare e reinventare in soli due anni, intervenendo sui processi organizzativi e produttivi e investendo in tecnologie e risorse umane. È quel che è riuscita a fare Oerlikon Graziano, brand della divisione Drive Systems della capogruppo svizzera Oerlikon, leader internazionale nella progettazione e realizzazione di sistemi powertrain. L’azienda, fondata nel 1951 a Torino e con sede a Rivoli dal...